“把書店開好，房租可以晚點(diǎn)交”

　　□本報(bào)記者 王坤寧

　　“你們遇到的情況我能理解，你們把書店開好，房租的事沒關(guān)系，等稍微寬裕些了再交，到年底也沒事。”幾天前的一個(gè)晚上，二樓南書房創(chuàng)始人陳燁接到了南京市秣陵路21號(hào)二樓南書房房東阿姨的電話后，心里充滿了感激。

　　“我們預(yù)計(jì)在4月份恢復(fù)正常營業(yè)。”陳燁告訴《中國新聞出版廣電報(bào)》記者，“這次沒有會(huì)員的支持真的挺不住啦，感恩房東阿姨和圖書管理員們給了我們能繼續(xù)下去的機(jī)會(huì)。”

　　2015年4月，在南京新街口秣陵路一個(gè)民國建筑的二樓，南京首家24小時(shí)開放公共閱讀空間——二樓南書房開業(yè)。“重新定義社區(qū)閱讀空間”是陳燁在開辦二樓南書房過程中總結(jié)的想法，也讓他在近6年的時(shí)間里，漸漸形成了由圖書、活動(dòng)、水吧組成的社區(qū)閱讀空間模式。

　　陳燁告訴記者，過去一個(gè)月，眼看多家書店發(fā)起“眾籌”“線上賣書”“抖音直播”等希望續(xù)命，二樓南書房也做過類似的努力，但效果并不是很好。陳燁坦言：“圖書業(yè)務(wù)收入本身就很低，卻是我們的主要收入來源，疫情之下這一微薄的收入也幾近于零。這樣的情況持續(xù)到疫情結(jié)束實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，二樓南書房應(yīng)該就不在了。”

　　陳燁說，在感恩房東阿姨的同時(shí)，他也要感謝理解并支持著二樓南書房這個(gè)小書店的圖書管理員們。他說，二樓南書房的一線圖書管理員不少是應(yīng)屆畢業(yè)生，也有在校學(xué)生兼職，這是他們很多人的第一份工作，沒想到第一年就遇到這樣的疫情，對(duì)他們的直接影響就是收入。但“我收到的是一個(gè)個(gè)的加班申請(qǐng)，默默地幫助二樓南書房恢復(fù)實(shí)體店面營業(yè)、完成線上業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等，他們表現(xiàn)得比我這個(gè)老板還有信心”。

　　二樓南書房只有60平方米，人文社科以及精品閱讀成為主要選品方向。“‘不讓爛書上架’就是我們的圖書選品標(biāo)準(zhǔn)。免費(fèi)閱讀+會(huì)員借閱+24小時(shí)開放，是當(dāng)時(shí)確定的運(yùn)營模式。”陳燁告訴記者，推動(dòng)閱讀和挖掘民國建筑的文化價(jià)值是當(dāng)時(shí)設(shè)定的目標(biāo)。“二樓南書房開業(yè)后，很短的時(shí)間，會(huì)員人數(shù)就突破1000，同時(shí)收到來自各方的合作意向。”

　　陳燁坦言，感覺很幸運(yùn)，尤其在很多書店擔(dān)心房租的時(shí)候，自己得到了房東的支持。“我們應(yīng)該做對(duì)了什么。但我們需要好好想想經(jīng)營模式，僅僅讓讀者認(rèn)為我們的服務(wù)有情懷是不夠的。”陳燁告訴記者，疫情期間，二樓南書房啟用了企業(yè)微信，希望與讀者形成更加緊密的聯(lián)系。“企業(yè)微信提供了比微信更豐富的互動(dòng)方式和功能，經(jīng)過一個(gè)月的內(nèi)測(cè)，我們除了用企業(yè)微信建立了基本的群聊以外，還實(shí)現(xiàn)了論壇、課堂、打卡等互動(dòng)方式，方便讀者之間的交流。接下來我們將在企業(yè)微信中實(shí)現(xiàn)新書推薦、圖書優(yōu)惠、線上活動(dòng)直播、文化信息推送等。”陳燁表示，待到疫情過去，小院微光起，書店會(huì)繼續(xù)前行。