滅火：美國(guó)金融危機(jī)及其教訓(xùn)

　　書名：滅火：美國(guó)金融危機(jī)及其教訓(xùn)

　　作者：[美]本·伯南克

　　[美]蒂莫西·蓋特納

　　[美]亨利·保爾森

　　譯者：馮毅

　　出版社：中信出版集團(tuán)

　　書號(hào)：978-7-5217-0460-0

　　出版時(shí)間：2019.12

　　定價(jià)：62.00

　　【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 

　　2008年金融危機(jī)是大蕭條以來(lái)嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)衰退。這場(chǎng)危機(jī)劇烈沖擊了全球信貸市場(chǎng)，并迅速蔓延至國(guó)際金融體系。在危機(jī)的緊要關(guān)頭，以本·伯南克、蒂莫西·蓋特納、亨利·保爾森為核心的三人救市小組，通過(guò)一系列超常規(guī)緊急干預(yù)手段，成功挽救美國(guó)經(jīng)濟(jì)走向崩潰。 

　　金融危機(jī)10年后，“救市三人組”伯南克、蓋特納、保爾森再次同框，重新反思2008年金融危機(jī)帶來(lái)的深刻教訓(xùn)。意識(shí)到危機(jī)的到來(lái)并不容易，正如伯南克所說(shuō)：“敵人正在被遺忘。”在《滅火：美國(guó)金融危機(jī)及其教訓(xùn)》這本書中，他們?cè)俅紊钊胩接懥巳缦聠?wèn)題：危機(jī)是如何爆發(fā)的？為什么它的影響如此嚴(yán)重？在阻止危機(jī)演變成第二次大蕭條的艱難歷程中，美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)現(xiàn)了哪些“滅火”工具？這些工具如何幫助美國(guó)有效應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)衰退？ 

　　《滅火：美國(guó)金融危機(jī)及其教訓(xùn)》是“救市三人組”在國(guó)際金融危機(jī)十年后的再思考。伯南克、蓋特納和保爾森在這本書中為他們的繼任者、其他國(guó)家的財(cái)政部長(zhǎng)以及中央銀行的監(jiān)管者們，提供了對(duì)于應(yīng)對(duì)未來(lái)危機(jī)富有價(jià)值的參考。書中所分析的危機(jī)“火種”，不僅映照了當(dāng)下正在發(fā)生的事情，它的價(jià)值更將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)下一個(gè)十年。 

　　【作者簡(jiǎn)介】 

　　[美]本·伯南克（Ben S. Bernanke） 

　　美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)前主席。2009年《時(shí)代》雜志“年度風(fēng)云人物”，連續(xù)三年入選福布斯全球人物榜前十，執(zhí)掌美聯(lián)儲(chǔ)8年，成功帶領(lǐng)美國(guó)度過(guò)大蕭條以來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。2014年2月，伯南克加入布魯金斯學(xué)會(huì)，參與經(jīng)濟(jì)研究項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策。 

　　[美]蒂莫西·蓋特納（Timothy F. Geithner） 

　　美國(guó)第75任財(cái)政部長(zhǎng)，金融危機(jī)處理專家，在奧巴馬總統(tǒng)任期內(nèi)，與伯南克、保爾森聯(lián)手進(jìn)行金融危機(jī)救助，被稱為“救市三人組”。蓋特納曾就職于IMF，2003—2009年擔(dān)任紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)。 

　　[美]亨利·保爾森（Henry M. Paulson, Jr.） 

　　美國(guó)第74任財(cái)政部長(zhǎng)，現(xiàn)任保爾森基金會(huì)主席，曾擔(dān)任高盛集團(tuán)總裁，任職高盛期間被冠以“華爾街權(quán)力之王”頭銜。 

　　【精彩書摘】 

　　序言

　　金融浩劫很少發(fā)生。通常，金融市場(chǎng)是因?yàn)樽陨砘靵y而引火燒身的。市場(chǎng)自發(fā)調(diào)整，公司開始倒閉，但勢(shì)態(tài)一如既往。有時(shí)候，金融危機(jī)的火勢(shì)過(guò)猛，以至于政策制定者不得不出面“滅火”。他們會(huì)為企業(yè)發(fā)放貸款，以提供企業(yè)所需要的流動(dòng)性資金，或者通過(guò)一種安全的方式幫助危機(jī)中的企業(yè)平穩(wěn)著陸，不過(guò)勢(shì)態(tài)依然可能繼續(xù)。金融危機(jī)極少會(huì)走到失控的邊緣，乃至險(xiǎn)些摧毀金融體系及其他經(jīng)濟(jì)部門，對(duì)經(jīng)濟(jì)體造成極大的破壞和損失。這種情況在美國(guó)大蕭條時(shí)期發(fā)生過(guò)，此后75年內(nèi)沒(méi)再發(fā)生。 

　　但是到了2008年，同樣的情景再次出現(xiàn)。美國(guó)政府——連續(xù)兩任總統(tǒng)、國(guó)會(huì)、美聯(lián)儲(chǔ)、財(cái)政部以及在政府各個(gè)機(jī)構(gòu)工作的無(wú)數(shù)公職人員——不得不應(yīng)對(duì)幾代人以來(lái)最為嚴(yán)重的金融危機(jī)。當(dāng)時(shí)，我們?nèi)齻€(gè)人肩負(fù)重任——我，時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克；亨利·保爾森，布什總統(tǒng)任期內(nèi)擔(dān)任財(cái)政部長(zhǎng)；蒂莫西·蓋特納，布什總統(tǒng)任期內(nèi)擔(dān)任紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)，奧巴馬總統(tǒng)任期內(nèi)擔(dān)任財(cái)政部長(zhǎng)。我們推動(dòng)美國(guó)與其他國(guó)家制定了應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略，這場(chǎng)危機(jī)劇烈沖擊了全球信貸市場(chǎng)，破壞了國(guó)際金融體系，并使美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了20世紀(jì)30年代等待救濟(jì)的民眾排起長(zhǎng)隊(duì)、城中棚戶成堆的大蕭條以來(lái)，最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。 

　　在美聯(lián)儲(chǔ)、財(cái)政部及其他部門的同事們的全力配合下，我們采取了一系列超常規(guī)緊急干預(yù)手段，對(duì)重要企業(yè)進(jìn)行不斷升級(jí)的常規(guī)和非常規(guī)政府救助，以及對(duì)重要信貸市場(chǎng)提供政府支持。當(dāng)危機(jī)蔓延的時(shí)候，我們說(shuō)服國(guó)會(huì)賦予我們更加強(qiáng)有力的制定政策的權(quán)力來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，包括授權(quán)直接對(duì)私營(yíng)金融機(jī)構(gòu)注資數(shù)百億美元。我們與美國(guó)乃至全世界具有獻(xiàn)身精神的優(yōu)秀公職團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗，最終在信貸渠道被凍結(jié)和資產(chǎn)價(jià)值暴跌可能會(huì)將更大范圍的經(jīng)濟(jì)拖入第二次大蕭條之前，有效地穩(wěn)住了金融系統(tǒng)。即便如此，經(jīng)濟(jì)依然遭受了重大打擊，所以需要運(yùn)用前所未有的貨幣政策工具和財(cái)政刺激手段來(lái)幫助經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。 

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