原標題：讓科學與人相遇的實驗

　　——中國科學技術(shù)出版社“中科書院”品牌敘事

　　中國科學技術(shù)出版社在中國科協(xié)的指示下，于2019年年末，引進業(yè)內(nèi)人才，組建技術(shù)經(jīng)濟分社，建立“中科書院”品牌（CSP BOOKS）。時光荏苒，自品牌創(chuàng)立之初，已近五載。經(jīng)營業(yè)績從1400萬碼洋、4000萬碼洋，直至近3年年均突破1.2億碼洋。成長的路上，“中科書院”品牌從“3個工位”起步，一路匯聚了一批才干出眾的專業(yè)出版人才，收獲了一批學養(yǎng)深厚的專家學者，并與廣大讀者一起接觸到了更廣博的世界。

　　截至2024年8月，“中科書院”已出版圖書790種。這些書籍在多個領(lǐng)域內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，多部作品榮登專業(yè)圖書榜單，更有多部圖書榮獲組織部黨員教育中心、自然資源部、央視網(wǎng)等頒發(fā)的“年度好書”榮譽。

　　5年的歷程是一段對科學服務于國家、服務于社會的探索，同時也是讓科學與人相遇的實驗。這其中對人的關(guān)切，始終貫穿在品牌建設(shè)與發(fā)展轉(zhuǎn)型的路徑上。

　　組建多學科背景專業(yè)隊伍

　　中國科學技術(shù)出版社歷來以專業(yè)科學書籍和科普類童書為主要出版方向。作為出版社新兵的“中科書院”，基于中國科協(xié)和總社的定位和自身特長，設(shè)定了“進入科技、經(jīng)濟主戰(zhàn)場”的理念，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理類和科技類圖書品牌不同，“中科書院”圖書致力于沿著科學與現(xiàn)代社會建構(gòu)相互作用的5條路徑，構(gòu)建了“科技與發(fā)展”“技術(shù)與應用”“技術(shù)與人文”“經(jīng)濟與管理”“生活與提升”5條產(chǎn)品線，用來自于交叉學科的專業(yè)編輯隊伍，開發(fā)和引進國內(nèi)外的優(yōu)秀選題。

　　科學的選題要由專業(yè)的人才來策劃，技經(jīng)分社在近5年時間里組建了一支具有多學科背景、專業(yè)素質(zhì)極高且緊密協(xié)作的團隊。團隊中90%的成員擁有碩士及以上學歷，50%為海歸人才，他們分別來自清華大學、北京大學、復旦大學等國內(nèi)知名高校，以及約翰·霍普金斯大學等世界頂級學府。這些年輕的編輯具有國際視野，同時具備強大的綜合分析判斷能力，英文、韓文、日文等成為他們?nèi)粘９ぷ鞅貍涞恼Z言。

　　科學性的選題源自對前沿學科與先進應用的不懈挖掘，在團隊的努力下，品牌出版了一系列精品圖書：如與中央廣播電視總臺合作出版的《信物百年：紅色財經(jīng)》，入選第六屆全國黨員教育培訓優(yōu)秀推薦讀物；由360集團創(chuàng)始人周鴻祎執(zhí)筆的《數(shù)字安全網(wǎng)絡戰(zhàn)》將數(shù)字安全從技術(shù)層面提高到了戰(zhàn)略高度；《未來黑科技通史》獲得自然資源部頒發(fā)的“2023年自然資源優(yōu)秀科普圖書”。

　　出版精準的細分產(chǎn)品

　　科學與人文關(guān)懷相結(jié)合的出版，仍需要以每一本書為讀者提供一個思考的切口，在當下出版越來越小眾的背景下，面對思想市場上的精準細分產(chǎn)品和有延展性的產(chǎn)品線是品牌運營的關(guān)鍵。

　　“中科書院”從成立時就開始規(guī)劃的“科技哲學”圖書產(chǎn)品線，陸續(xù)推出了以《未來技術(shù)》《未來道德》為代表的“未來系列”，以及《機器如人：通往人類智慧之路》《AI向善：以人為中心的人工智能》等書。近期出版的《十二字節(jié)：過去、偏見和未來》，不聚焦于某個特定學科領(lǐng)域，而是落腳在人類擁有愛的能力上，得到很多贊譽。

　　現(xiàn)代世界誕生，全新世界來臨時的國家和個人，同樣也是品牌的出版方向之一。《經(jīng)濟制裁：封鎖、遏制與對抗的歷史》討論了全球化和自給自足經(jīng)濟的博弈?！妒澜缥拿髦械淖魑镞w徙》則從文化和意義層面的轉(zhuǎn)變，探究由植物變?yōu)樽魑锏倪^程對人的影響，代表了科學人文圖書的一個重要創(chuàng)作方向。

　　正如《文明的比較》作者艾倫·麥克法蘭在一本書中說的：“歷史并不走向一個注定的目的地，世上也不存在一列我們必須攀爬的必然階梯。”對于現(xiàn)代生活的思考和關(guān)懷是“中科書院”持續(xù)關(guān)注的重點。

　　搭建全域營銷體系

　　面對圖書消費和銷售市場的變化，結(jié)合“中科書院”的圖書產(chǎn)品線，營銷團隊積極搭建全域營銷體系。所謂全域，不僅是在全媒體平臺布局營銷賬號，而且還聯(lián)合線上線下、社區(qū)種草、達人帶貨，打通私域和公域，整合各渠道資源。

　　《經(jīng)濟巨擘：思想碰撞與傳承》是今年的暢銷新書之一，目前發(fā)行量已超3萬冊。這本書是對歷代經(jīng)濟學大師經(jīng)典思想的詳細解讀，以妙趣橫生而又嚴謹?shù)谋磉_方式展現(xiàn)了各經(jīng)濟學派思想的碰撞與傳承。圖書付印前，“中科書院”營銷發(fā)行團隊就圖書內(nèi)容開始與相匹配的帶貨達人進行初輪溝通，最終和抖音達人吳主任達成深度合作。圖書上市后，吳主任以視頻和直播講解的方式推薦本書，不到兩個月，銷量即突破萬冊。同時，營銷團隊持續(xù)在“中科書院”媒體矩陣進行內(nèi)容宣傳，在全國范圍內(nèi)精選重點書店進行碼堆展陳，并著重在豆瓣、小紅書平臺聯(lián)系書評人和博主進行持續(xù)的約評與“種草”。線上線下雙循環(huán)和多元形態(tài)的多渠道、多平臺聯(lián)合模式，使得《經(jīng)濟巨擘》成為今年全域營銷的代表圖書。

　　目前，“中科書院”營銷團隊已在微信公眾號、視頻號、新浪微博、今日頭條、豆瓣、小紅書、抖音、快手、B站等平臺上開設(shè)了“中科書院”“中科管理”“中科書院大眾心理”“科技有得聊”等15個自媒體賬號。針對不同媒體平臺的人群偏好，團隊結(jié)合已出版圖書的內(nèi)容，有重點、有偏向地采用文字、視頻或直播等形式進行內(nèi)容傳播，同時也通過這些渠道獲得讀者反饋，積極調(diào)整營銷策略，并將其作為后續(xù)圖書產(chǎn)品策劃的重要參考依據(jù)。

　　從小紅書、抖音平臺發(fā)布的年度消費者人群畫像數(shù)據(jù)分析可知，“內(nèi)卷而下沉的職場”倒逼打工人持續(xù)自我充電學習。因此在“中科書院”的“生活與提升”產(chǎn)品線中，策劃團隊深挖本土作者，尋找選題，試圖幫助當代職場打工人找到科學高效的學習方法。

　　《了不起的學習者》就是一本具有代表性的關(guān)于學習力的本土原創(chuàng)圖書。當策劃編輯了解到作者沈文婷的選題意向時，深感她的作品既有深度，又有市場推廣的潛力。一方面，沈文婷本身就是終身學習者，具有豐富的實踐經(jīng)驗；另一方面，她已經(jīng)與印象筆記平臺合作，打磨出了優(yōu)質(zhì)課程。在經(jīng)過一番討論后，策劃團隊決定將這門課程轉(zhuǎn)化為圖書形式，并與印象筆記課程平臺以及寫作“智囊團”秋葉團隊合作，共同推廣這部作品。為了脫穎而出，策劃團隊在保留干貨內(nèi)容的同時，強化了沈文婷的文風，增加了情緒價值的供給。

　　這本書著重闡述了一個核心觀點：學習者是值得尊敬的，只要運用科學的方法，學習其實并不累。這一觀點觸動了眾多讀者的心弦。圖書上市后，“中科書院”團隊、作者、印象筆記平臺和“秋葉”智囊團四方聯(lián)手，在京東、微博、小紅書等多個平臺同步展開宣傳。非常欣喜的是，圖書上市第二天便榮獲京東勵志與成功日榜、新書熱賣榜雙榜第一，并實現(xiàn)了短短9天內(nèi)的加印。

　　在圖書營銷的過程中，整個編輯團隊不僅關(guān)注銷售數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，更將重心放在內(nèi)容價值的廣泛傳播上。自今年開始，分社積極響應中國科協(xié)做好科普內(nèi)容傳播的號召，持續(xù)向科普中國、科創(chuàng)中國等平臺推薦科技類、心理類等優(yōu)質(zhì)大眾科普圖書。團隊通過專業(yè)科普團隊的精心二次制作與加工，將深入淺出的科普知識以更加生動、易懂的形式呈現(xiàn)給廣大讀者，力求在普及科學知識的同時，也提升公眾的科學素養(yǎng)與興趣。

　?。ㄗ髡呦?ldquo;中科書院”品牌聯(lián)合創(chuàng)始人）