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研學(xué)旅行志愿服務(wù)處于發(fā)展初期 亟待補(bǔ)齊短板

21-02-25 15:02 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 編輯:劉姍

  原標(biāo)題:研學(xué)旅行志愿服務(wù)處于發(fā)展初期 亟待補(bǔ)齊短板

  自2016年底教育部等11部門(mén)發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見(jiàn)》以來(lái),志愿服務(wù)已成為我國(guó)研學(xué)旅行發(fā)展的健康力量。然而,目前研學(xué)旅行志愿服務(wù)仍處于發(fā)展初期,存在“五個(gè)短板”。

  一是宣傳短板,活動(dòng)宣傳不充分,社會(huì)關(guān)注有所欠缺。信息宣傳平臺(tái)宣傳手段單一化、宣傳信息片面化、宣傳工作低效化導(dǎo)致研學(xué)旅行信息普及度低,志愿服務(wù)內(nèi)容模糊,志愿者參與前疑慮較多,研學(xué)人才需求與社會(huì)志愿服務(wù)供給存在矛盾。

  二是監(jiān)管短板,人員調(diào)配欠合理,信息管理較為低效。研學(xué)旅行志愿服務(wù)隊(duì)伍沒(méi)有明確的規(guī)章管理制度,研學(xué)過(guò)程中無(wú)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo);隊(duì)伍內(nèi)部分工不明確,人員調(diào)配的合理性有待提高;志愿者信息管理不完善,成員的個(gè)人志愿信息記錄有所缺漏,隊(duì)伍內(nèi)部交流受阻,管理難度相對(duì)較大。

  三是保障短板,安全保障不到位,合法權(quán)益時(shí)有受損?!吨驹阜?wù)條例》雖使宏觀(guān)志愿者的合法權(quán)益基本得到保障,但針對(duì)研學(xué)旅行志愿者的保障體系仍待完善。就目前而言,研學(xué)旅行更加注重的是活動(dòng)參與者,即中小學(xué)生的安全保障,而志愿者本身的安全保障并不到位,合法權(quán)益易受損。

  四是評(píng)價(jià)短板,活動(dòng)評(píng)價(jià)不全面,信息反饋有所延時(shí)。相較于歐美完備的志愿服務(wù)評(píng)價(jià)體系,我國(guó)尚缺有效的志愿服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。志愿服務(wù)活動(dòng)主觀(guān)化、低效化導(dǎo)致志愿服務(wù)不規(guī)范、效果差。志愿者得不到有效的評(píng)價(jià),積極性降低,服務(wù)質(zhì)量下降,阻礙研學(xué)旅行志愿服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

  五是動(dòng)力短板,志愿積極性不高,人才流失較為嚴(yán)重。目前全國(guó)積極參與研學(xué)旅行志愿服務(wù)的氛圍尚未形成,加之激勵(lì)措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致志愿者參與積極性不高,長(zhǎng)時(shí)間處于認(rèn)可度與支持度較低的狀態(tài),部分志愿者主動(dòng)退出志愿服務(wù)隊(duì)伍,人才流失較為嚴(yán)重。

  為此,要用系統(tǒng)思維補(bǔ)齊“五個(gè)短板”。

  1.構(gòu)建有效的志愿服務(wù)宣傳機(jī)制,長(zhǎng)效助推志愿發(fā)展

  宣傳機(jī)制是志愿服務(wù)的助推器,緊跟時(shí)代發(fā)展,打破方式單一困局,分階段、分任務(wù)開(kāi)展集聚式宣傳,凸顯宣傳效果。

  一是前期宣傳,緊抓人才招募,挖掘可用人才。宣傳工作要多元素集成、多亮點(diǎn)聚合、多平臺(tái)發(fā)力,以主流媒體為發(fā)力平臺(tái),其他媒體為助力平臺(tái),擴(kuò)大宣傳影響力、增強(qiáng)活動(dòng)吸引力;運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行人才篩選式、定位式宣傳,推動(dòng)宣傳工作高效化、科學(xué)化開(kāi)展。

  二是中期宣傳,主抓價(jià)值構(gòu)建,增強(qiáng)參與熱情。線(xiàn)上積極與志愿機(jī)構(gòu)合作,巧用互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行數(shù)字化、大眾化宣傳;線(xiàn)下通過(guò)創(chuàng)意性活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)討論等形式進(jìn)行溝通式和互動(dòng)式宣傳。線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合,渠道雙開(kāi),同步宣傳,增強(qiáng)志愿服務(wù)意識(shí),傳遞社會(huì)正能量。

  三是后期宣傳,緊抓情懷定位,壯大參與人群。后期宣傳作為前中期宣傳工作的續(xù)力,應(yīng)注重長(zhǎng)效性,著力打好情懷牌。邀請(qǐng)志愿先進(jìn)個(gè)人回顧研學(xué)經(jīng)歷、分享研學(xué)感悟,并運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行宣傳,在留住原有志愿者的同時(shí),減少新志愿者的參與顧慮,不斷壯大研學(xué)旅行志愿服務(wù)隊(duì)伍。

  2.構(gòu)建系統(tǒng)的志愿服務(wù)管理機(jī)制,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

  組織管理機(jī)制是志愿服務(wù)的核心,制度先行輔助研學(xué)旅行,建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理機(jī)制至關(guān)重要。

  一是構(gòu)建外部管理機(jī)制,奠定科學(xué)管理基礎(chǔ)。政府部門(mén)促成針對(duì)性法律法規(guī)制訂的同時(shí),分配相關(guān)部門(mén)管理人員協(xié)同研學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo),制定科學(xué)的人才調(diào)配方案;加強(qiáng)信息管理工作,依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立研學(xué)旅行志愿者信息管理系統(tǒng),以詳盡的信息支撐研學(xué)旅行志愿服務(wù)的有效進(jìn)行。

  二是構(gòu)建內(nèi)部管理機(jī)制,創(chuàng)造有效管理?xiàng)l件。內(nèi)部管理人員立足研學(xué)人才需求,制定多樣化人才發(fā)展方案,明確分工,引入社會(huì)不同專(zhuān)業(yè)、年齡段的志愿人才群體,變單一性、一般性的人才結(jié)構(gòu)為多元化、精細(xì)化的人才組成;發(fā)揮管理人員帶頭示范作用,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,提高研學(xué)志愿服務(wù)人才的綜合素質(zhì)。

  3.構(gòu)建健全的志愿服務(wù)保障機(jī)制,切實(shí)保障合法權(quán)益

  保障機(jī)制是志愿服務(wù)的血肉,構(gòu)建研學(xué)旅行全過(guò)程安全保障體系,有助于減少志愿者參與顧慮,提高其參與積極性。

  一是構(gòu)建研學(xué)前安全保障機(jī)制,確保志愿者行前安全。研學(xué)前,根據(jù)研學(xué)旅行的時(shí)間和地點(diǎn),制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案,配備能處理突發(fā)疾病的隨行醫(yī)生和教師,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況;提前了解志愿者的身體情況,及時(shí)采取相應(yīng)措施;為志愿者購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),降低安全事故的損失。

  二是構(gòu)建研學(xué)中安全保障機(jī)制,確保志愿者行中安全。制定小組出行模式,單個(gè)志愿者負(fù)責(zé)較少數(shù)中小學(xué)生,減小管理難度,增大安全系數(shù);針對(duì)志愿者及其小組成員制定統(tǒng)一的管理?xiàng)l例,落實(shí)研學(xué)旅行過(guò)程中的出行交通、食宿等情況,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),盡可能避免意外事故的發(fā)生。

  4.構(gòu)建全面的志愿服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制,多維強(qiáng)化正向指引

  評(píng)價(jià)機(jī)制是志愿服務(wù)的標(biāo)尺,構(gòu)建全程、全方位、全員評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀(guān)、有效地對(duì)志愿服務(wù)和志愿者進(jìn)行全方位、深層次的指導(dǎo)和評(píng)估。

  一是構(gòu)建全程評(píng)價(jià)機(jī)制,保障志愿服務(wù)有序化、高效化。研學(xué)前,進(jìn)行事前評(píng)價(jià),對(duì)志愿服務(wù)方案、志愿者能力等資源預(yù)先統(tǒng)籌規(guī)劃;研學(xué)中,進(jìn)行事中評(píng)價(jià),對(duì)志愿服務(wù)流程、志愿者表現(xiàn)等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)糾正指引;研學(xué)后,進(jìn)行事后評(píng)價(jià),對(duì)志愿服務(wù)效果、相關(guān)者意見(jiàn)等成果及時(shí)歸納總結(jié)。

  二是構(gòu)建全方位評(píng)價(jià)機(jī)制,保障志愿服務(wù)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。依據(jù)志愿者注冊(cè)信息、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)落實(shí)量化評(píng)價(jià)法;通過(guò)跟蹤服務(wù)等形式實(shí)行過(guò)程性評(píng)價(jià)法;參照考核服務(wù)效果等成果使用結(jié)果性評(píng)價(jià)法;根據(jù)具體情況等變量因素采用分類(lèi)評(píng)價(jià)法。

  三是構(gòu)建全員評(píng)價(jià)機(jī)制,保障志愿服務(wù)質(zhì)量化、科學(xué)化。以學(xué)生評(píng)價(jià)為依據(jù),志愿者自評(píng)為參考,學(xué)??荚u(píng)為標(biāo)準(zhǔn),政府測(cè)評(píng)為門(mén)檻,社會(huì)點(diǎn)評(píng)為建議,統(tǒng)籌研學(xué)旅行五方相關(guān)者的評(píng)價(jià)。

  5.構(gòu)建完善的志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制,充分提高服務(wù)熱情

  激勵(lì)機(jī)制是志愿服務(wù)的精神食糧,正負(fù)激勵(lì)相輔相成,有助于提高志愿者積極性,營(yíng)造濃厚的志愿服務(wù)氛圍,增強(qiáng)志愿者組織歸屬感,減少優(yōu)質(zhì)人才流失。

  一是建立正向激勵(lì)機(jī)制,提高志愿者積極性。精神方面,尊重志愿者想法與感受,為志愿者提供良好的工作環(huán)境,滿(mǎn)足志愿者情感歸屬、受人尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求;注重志愿文化創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā),豐富精神激勵(lì)的載體。物質(zhì)方面,借鑒臺(tái)灣“志工銀行”模式,鼓勵(lì)志愿者用現(xiàn)有的志愿時(shí)長(zhǎng)投資未來(lái),兌換帶薪休假、稅收減免等福利;每季度評(píng)選出志愿先進(jìn)個(gè)人,為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀,并給予其志愿鼓勵(lì)金。

  二是建立負(fù)向激勵(lì)機(jī)制,助推志愿者前行。制定研學(xué)旅行志愿服務(wù)績(jī)效考核方案,若志愿者表現(xiàn)消極,未完成規(guī)定的目標(biāo),或在志愿服務(wù)過(guò)程中犯下重大錯(cuò)誤,組織將下達(dá)退會(huì)通知;設(shè)置志愿者連帶責(zé)任制,若組內(nèi)志愿者犯錯(cuò),其管理者也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  (注:本文系2019年文化和旅游部大學(xué)生團(tuán)隊(duì)實(shí)踐扶持培養(yǎng)項(xiàng)目“紅色博物館研學(xué)旅行志愿服務(wù)”[WLRCD2019-043]、 2020年福建省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目“研學(xué)旅行發(fā)展中利益相關(guān)者權(quán)力-利益關(guān)系形成機(jī)制研究”[S202010394012]的階段性成果)

 ?。ㄗ髡撸?span>周姍 儲(chǔ)德平 王善杰 林武夷 肖慧捷 陳燕菁 龐肖 單位:福建師范大學(xué)旅游學(xué)院)

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