人才是區(qū)域發(fā)展的核心動(dòng)能。近年來，各地積極探索建設(shè)“人才驛站”，以“服務(wù)人才、集聚人才、發(fā)展人才”為目標(biāo)，通過完善功能布局、創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化保障體系，將驛站打造成人才對(duì)接發(fā)展需求、解決生活難題、實(shí)現(xiàn)價(jià)值抱負(fù)的“暖心港”，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，讓各類人才能夠安心扎根、舒心創(chuàng)業(yè)、潛心發(fā)展。

　　規(guī)范建設(shè)運(yùn)營(yíng)，筑牢驛站服務(wù)根基。人才驛站的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與規(guī)范化的管理。以“有固定場(chǎng)所、有專職人員、有明確職責(zé)、有常態(tài)活動(dòng)”為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，組建專門人才工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)驛站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。通過建立定期輪班機(jī)制，選派業(yè)務(wù)熟練的人才服務(wù)專員與聯(lián)絡(luò)員入駐驛站，確保服務(wù)在崗在位；推動(dòng)驛站與本級(jí)人才服務(wù)中心聯(lián)動(dòng)辦公，整合服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“一站式”銜接。同時(shí)，健全管理制度體系，制定驛站運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)專員工作手冊(cè)等配套制度，明確服務(wù)流程、職責(zé)邊界與考核標(biāo)準(zhǔn)，讓驛站各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，從根本上保障服務(wù)的專業(yè)性與穩(wěn)定性，為人才提供可靠的服務(wù)支撐。

　　創(chuàng)新服務(wù)模式，搭建人才對(duì)接橋梁。人才驛站不僅是服務(wù)窗口，更是連接人才與發(fā)展需求的重要紐帶。聚焦人才多元化需求，創(chuàng)新驛站服務(wù)模式，讓服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效。在線上，開發(fā)數(shù)智服務(wù)系統(tǒng)，設(shè)立人才認(rèn)定、就業(yè)咨詢、政策查詢、信息發(fā)布等功能板塊，實(shí)現(xiàn)人才業(yè)務(wù)“線上辦、掌上辦”，打破服務(wù)時(shí)空限制；在線下，以驛站為平臺(tái)，常態(tài)化組織人才聯(lián)誼會(huì)、行業(yè)沙龍、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，為人才搭建交流互動(dòng)、資源共享的平臺(tái)，助力人才快速融入本地發(fā)展氛圍。此外，驛站主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求與人才資源，通過發(fā)布崗位信息、梳理技術(shù)難題、搭建合作渠道，推動(dòng)人才智力與企業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作精準(zhǔn)對(duì)接，讓人才找到施展才華的舞臺(tái)，讓發(fā)展需求得到人才支撐。

　　優(yōu)化保障體系，解除人才后顧之憂。讓人才安心發(fā)展，必須做好“后半篇文章”，以人才驛站為樞紐，構(gòu)建橫向協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的人才服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，全方位解決人才后顧之憂。在生活保障上，圍繞住房、醫(yī)療、教育等核心需求，提供人才公寓拎包入住、醫(yī)療保健綠色通道、子女入學(xué)優(yōu)先協(xié)調(diào)、配偶就業(yè)推薦等服務(wù)，讓人才感受到“家”的溫暖；在發(fā)展保障上，為人才提供項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)化對(duì)接、政策解讀宣講等支持，助力人才突破發(fā)展瓶頸；同時(shí)，聯(lián)動(dòng)餐飲、家裝、家電等行業(yè)企業(yè)，推出“惠才”專屬優(yōu)惠，構(gòu)建全社會(huì)共同參與的人才服務(wù)格局。此外，工作專班定期調(diào)研驛站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，跟蹤政策落實(shí)效果，及時(shí)解決服務(wù)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保各項(xiàng)優(yōu)待政策真正落地見效，讓人才能夠心無旁騖投身發(fā)展事業(yè)。（楊小賢）