受急功近利心態(tài)驅(qū)使，一些科研人員在項目評審中違規(guī)向評審專家請托、打招呼，相關(guān)科研不端行為多次被通報?？蒲许椖吭u審“請托”歪風(fēng)的背后，既與基金項目申請立項率偏低、獲資助較難有關(guān)，也與評價體系不夠健全有關(guān)。對此，各地各部門要問診把脈，開方抓藥，為科研項目評審營造更加良好的發(fā)展生態(tài)。

　　在從嚴(yán)整治中維護(hù)創(chuàng)新生態(tài)?？蒲腥藛T本來應(yīng)該安心于自己的課題研究，專心于自己的創(chuàng)新成果，在自己擅長的領(lǐng)域做出一番成就，但為了項目評審卻不得不“請托”，顯然這不僅傷害了科研人員的積極性，而且侵蝕了科研生態(tài)，久而久之，就會陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響科技自立自強(qiáng)。針對學(xué)術(shù)不端行為，必須堅持“零容忍”，始終保持“一次失信、處處受限”的高壓態(tài)勢，切實提升懲治效果?？蒲姓\信是科研人員的立身之本，也是科技強(qiáng)國建設(shè)的重要基石，必須嚴(yán)肅整治科研項目評審請托、打招呼等問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。唯有從嚴(yán)整治，堅決打擊，持續(xù)打造共建共治共享的科研誠信建設(shè)新格局，維護(hù)風(fēng)清氣正的創(chuàng)新生態(tài)，才能讓科研項目評審回歸“科研初心”。

　　在完善機(jī)制中激發(fā)動力活力?？陀^而言，科研項目評審中“請托”之風(fēng)盛行，并非一日之功，也并非是單一原因?qū)е拢桥c項目評審機(jī)制不健全有關(guān)。一段時間以來，部分高校和科研院所將獲取項目資助與考核指標(biāo)、戴人才“帽子”等掛鉤，在各種考核評價和職稱晉升中以獲取科研資源的能力“論英雄”，過度關(guān)注申請項目數(shù)量，卻對實際成果的質(zhì)量和價值關(guān)注度不足。對此，各地要盡快建設(shè)適應(yīng)國家戰(zhàn)略需求、遵循科技創(chuàng)新規(guī)律、注重科研成果質(zhì)量和價值而非科研項目獲取能力的高質(zhì)量科研生態(tài)。要堅決破除“唯項目論英雄”思維，在職稱晉升等評審中逐步建立符合科研規(guī)律、尊重學(xué)科差異、注重創(chuàng)新能力、聚焦實效貢獻(xiàn)的分類評價體系，讓科研人員真正肩負(fù)“四個面向”需求，踐行科研初心。唯有持續(xù)完善人才評價機(jī)制，建設(shè)高質(zhì)量科研生態(tài)，才能激發(fā)科研人員的動力活力。

　　在多維發(fā)力中凈化評審環(huán)境。在從嚴(yán)整治與完善評審機(jī)制的同時，各地各部門也要協(xié)同協(xié)力，從不同層面凈化評審環(huán)境，匯聚各方合力，徹底根治科研項目評審中的“請托”歪風(fēng)。制度是剛性。各地各部門要在制度建設(shè)上出實招，從增加評審專家數(shù)量到擴(kuò)大專家選擇范圍，再到做好專家名單信息保密工作和嚴(yán)肅評審紀(jì)律等，通過建立健全制度，讓打招呼難上加難，維護(hù)公平公正的評審環(huán)境。責(zé)任是動力。要進(jìn)一步壓實科研項目監(jiān)管部門、行業(yè)主管部門等責(zé)任主體的監(jiān)管責(zé)任，凝聚齊抓共管的工作合力。監(jiān)督是重點。各地要持續(xù)開展學(xué)術(shù)不端行為專項檢查，暢通投訴舉報渠道，加大科研失信聯(lián)合懲戒與公開曝光力度，提高違規(guī)成本，營造“不敢打招呼、不愿打招呼、不能打招呼”的科研生態(tài)，讓科研人員心無旁騖、潛心鉆研。（張若麟）