三峽集團紀檢監(jiān)察組認真貫徹落實黨中央關(guān)于進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的新判斷新部署新要求，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題主線，創(chuàng)新監(jiān)督方式，前移監(jiān)督關(guān)口，牽頭組織集團總部職能部門對新成立的23家單位（機構(gòu)）開展日常監(jiān)督調(diào)研檢查，幫助新成立單位（機構(gòu)）全面查找和改進不足，切實開好局、起好步，以高質(zhì)量的監(jiān)督推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　加強組織領(lǐng)導，精心籌劃部署。三峽集團紀檢監(jiān)察組牽頭組織黨群、企管、財務(wù)、審計、人資等10個集團職能部門，成立日常監(jiān)督調(diào)研檢查工作組，擬定日常監(jiān)督調(diào)研檢查工作方案，召開動員部署會，統(tǒng)一思想、明確目標任務(wù)，并要求集團各二級單位紀委組織對本單位新成立單位（機構(gòu)）開展日常監(jiān)督調(diào)研檢查，切實做到上下貫通、全面覆蓋，落實到位。

　　突出監(jiān)督重點，精準發(fā)現(xiàn)問題。調(diào)研檢查工作組按照“業(yè)務(wù)分工、責任到人、協(xié)同高效”原則，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦重點領(lǐng)域和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險防控，以人、財、物為重點，深入11家新成立單位（機構(gòu)），緊緊圍繞加強黨的領(lǐng)導、落實全面從嚴治黨“兩個責任”、投資經(jīng)營管理風險防控、組織隊伍建設(shè)等4個方面開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，全方位了解情況、精準高效發(fā)現(xiàn)問題。調(diào)研檢查期間，共組織集中座談11次、個別訪談175人次、問卷測試237人、調(diào)閱資料1796份、核實疑點236個，從中發(fā)現(xiàn)問題65個、收集需提請集團黨組協(xié)調(diào)解決事項4個，順利完成監(jiān)督調(diào)研檢查任務(wù)。

　　深化成果運用，推動整改落實。調(diào)研檢查工作組對所發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真梳理分析，深入查找了問題產(chǎn)生的根源，先后向被調(diào)研單位（機構(gòu)）提出強化黨的領(lǐng)導、完善治理體系、加強隊伍建設(shè)等5個方面的意見建議，積極推動問題即知即改、立行立改。結(jié)合集團工作實際，及時提請黨組就選優(yōu)配齊新成立單位（機構(gòu)）領(lǐng)導班子、建立健全新成立單位（機構(gòu)）臨時決策機制、明確相關(guān)單位（機構(gòu)）業(yè)務(wù)邊界等4個方面的事項進行專題研究，著力推動問題深層次整改。與此同時，注重實踐經(jīng)驗的總結(jié)與推廣，推動集團總部職能部門建立對新成立單位（機構(gòu)）的日常監(jiān)督調(diào)研檢查工作機制，自相關(guān)單位（機構(gòu)）成立之初就切實發(fā)揮好把方向、明職責、促發(fā)展作用，實現(xiàn)安全與高質(zhì)量發(fā)展相統(tǒng)一。（三峽集團紀檢監(jiān)察組 || 責任編輯 郭興）